小红书创作者与抖音创作者有什么区别？在数字媒体时代，内容创作已成为连接信息与受众的重要桥梁，同时也是内容创作者们获取流量、关注与变现的主流手段。
图文创作者和视频创作者（代表平台以小红书和抖音为主），作为两种主要的内容生产者，各自以独特的表现形式和创作手法，满足着不同客户群体的需求。今天简单跟各位探讨下图文创作者与视频创作者之间的异同，分析他们在创作过程、受众互动以及职业发展等方面的特点。
小红书创作者与抖音创作者有什么不一样
一、创作过程的异同
1. 创意构思
图文创作者和视频创作者在创意构思阶段都需要进行主题选择、内容策划和风格定位。图文创作者更注重文字与图像的搭配，通过精炼的文字和具有视觉冲击力的图片来传达信息。而视频创作者则需要考虑画面、声音、剪辑等多元素的综合运用，通过动态画面和音效来吸引客户。
自从拼多多、抖音从巨头缝隙中崛起成为新巨头，电商新势力小红书和微信视频号争相进入，没有人再敢说，电商大局已定。
20多年间，从货架电商到内容电商、直播电商，这场演进中，电商巨头们则陆续登场。当抖音电商GMV近3万亿，拼多多市值超越淘天，感性的故事与理性的逻辑，几乎全都发生了扭转。
电商新势力：小红书和视频号争相进入
但有一些过去看似成功的故事，却在2024年618呈现另一种态势：超级主播几近消失，“嚎叫式直播”遭遇大面积吐槽，被要求低价的商家联合发声拒绝……
所有的变化，无一例外地揭示了一个不容忽视的事实：电商行业也在探索回归现实与本质。商家、主播与客户不愿以“一个流量”存在，而是以“一个人”的姿态在电商世界出现。同时，客户需求、消费习惯的更迭，一直没有完全被满足。
“慢公司”小红书这两年正在提速。
2023年，是小红书关键性的一年。根据媒体披露，小红书2023年首次扭亏为盈，营收37亿美元，较2022年的20亿美元增长85%，净利润5亿美元。
电商能撑起小红书的未来吗
2023年以来，小红书最重要的变化是，小红书加码电商，终于跑出过亿直播间，组织架构也一再调整。
对于小红书而言，电商是一个撬开天花板的业务。不仅关乎平台自身的商业化，也是给平台上的博主打开变现空间。尽管现阶段，直播带货不会是原生博主性价比最高的变现方式，但十万粉单场直播能卖出300-400万，这依然很诱人。
小红书一直想做出一家与众不同的互联网公司，做电商也一样。尽管电商业务对公司的影响深远，但直到董洁出圈后，小红书才真的把资源倾斜到电商上。
小红书算是投放渠道比较多的平台，光后台就七八个，每个后台又有着不同的工具，不同的工具可以对应不同的营销诉求。其实其他的工具和渠道也不用非要了解清楚，今天下文讲的这三种投放渠道就可以满足90%的商家的营销述求。
小红书的投放渠道有哪些
一、薯条
支持个人、企业号投放，无粉丝量和笔记发布量要求。主要是提高曝光笔记热度，适合加热原生内容笔记和商品笔记，为订单制的智能出价，成本不可控，可选择阅读/赞藏/加粉/主页浏览为投放目标。
软广性质更足，无广告标识。加热的原生内容笔记在发现页展现，呈现与普通笔记相同。有作用于笔记内容加热，提高笔记阅读赞藏数据，助力笔记加热和账号成长，“直接粗暴买流量”，相当于聚光的智投，不做定向，只考虑如果为笔记增加曝光和互动效果。
当降本增效、“裁员”广进成为一种新常态，越来越多大厂员工开始在社交媒体分享离职前后的生活。
三年前流行晒“我在字节跳动工作的一天”和工牌，三年后最火的小红书文案是“裸辞，更适合中国宝宝的医美”。
“离职博主”扎堆小红书，“失业”成了新流量密码
拿到多少补偿，2N还是N+1？和金钱相关的问题自带讨论度；离职后要怎样享受世界？读研、重新开始、换一种生活方式？每一个都是让互联网深度客户敏感的热词。
大厂不仅是职场博主的光环，也是离职博主必带的标签。去年，因为离职二次出圈、引发轩然大波的人是前格力接班人孟羽童，如今她在小红书吸粉146.4万，属于头部博主；今年5月，百度副总裁璩静发布的短视频引发大量争议，以光速离职收场，从霸道总裁秒变大厂离职员工，抖音主页只剩一条道歉声明。
3月初，小红书客户“阿颖啦”随手发了一条“100个赞就离职”的帖子，吐槽工作通勤3小时，无用会一开3小时，好想离职。
网友本着看热闹不嫌事大的原则“助力每一个梦想”，流量汹涌而至。至今，这条内容获得了100万浏览，28万点赞，3万评论，3千收藏。
大厂离职员工挤爆小红书，赚钱还能快乐
而在此之前，阿颖在小红书完全属于小透明，这是她发布的第一条内容。她惊讶地表示：“这辈子没见过这么多赞！没想到是离职带来的。”
阿颖后来的内容完全围绕着离职展开：离职前的纠结、父母的不同意、跟领导提离职、离职后的生活等。然而流量没有再次眷顾这位新晋离职博主，上百万看热闹的人中只有大概2000人留下来关注了她，目前也没有任何变现。
互联网行业里，“数据思维”常被提及，比如在某些产品或运营岗位的招聘说明上，会要求应聘者具备数据思维；比如面试过程中，面试官经常会就数据问题展开追问；比如大厂的晋升答辩，在对候选人能力模型进行评估时，经常会有数据思维或数据能力项的评估。
什么是“数据思维”？这3步你得知道
具备数据思维是个挺重要的事，但数据思维到底是什么？以及要做些什么怎么才算具备？听起来就很抽象，好像一直也缺乏明确的答案。
下面结合我的一些从业经历和思考，说下我对数据思维的理解，以及有哪些方法能帮助提升数据思维，希望尽量能说的接地气一些。
数据思维的内核，是通过数据来帮助看清楚问题，进而提升决策质量，本质上是一种在互联网时代比较好用的思维方法或者工作方法。
在数字化浪潮席卷全球的今天，电商平台的竞争已不仅仅是商品的比拼，更是客户体验与内容创新的较量。然而，随着直播带货进入下半场，挑战也如影随形。
小红书发力店播，破解商业化难题
客户注意力分散、直播内容同质化严重、商家转型困难等问题日益凸显。如何在众多直播平台中脱颖而出，既保持独特的社区文化，又高效赋能商家同时提升客户粘性，成为平台亟待解决的关键问题。
在此背景下，作为一个快速崛起的内容社区电商平台，小红书将发力点放在了店播上。
据36氪报道，小红书电商买手运营业务已与商家运营业务合并，组成电商运营部，为电商二级部，由银时负责向小红书COO柯南汇报。另据知情人士透露，直播带货是小红书电商今年重点投入的方向，通过整合买手运营和商家运营，实现“人”和“货”的统一，本身也能提升效率。
吴君君也许没想到，自己一家才刚刚突破15万粉丝的假睫毛店铺，每个月在小红书上销售竟然能超过百万。
小红书开始发力店播，这波红利谁能接住
2023年9月，作为“Nye White奈小白”品牌主理人，吴君君在小红书上发布了第一条免胶睫毛新品笔记，这条笔记只有4个人评论，28个点赞。而不到一年时间，小红书店铺里单品最高销量已经破4万。
“Nye White奈小白”成立时只有3款产品，去年11月开始在小红书进行店播直播，这让他们快速积累起了15万粉丝，销量也在随之增长，成为一个抓到时机的垂类品牌。
“我们做店播的时候，能第一时间听到客户的原声，这一点能推动产品做得更好”，吴君君表示，现在，店铺里的产品从最初的3款更新到了7款。
