现在入场抖音卖货晚吗？现在入场抖音带货市场，事实上并不晚。相较于快手的率先布局，抖音2018年才上线“小黄车”（商品推荐）功能，此时入场带货，仍在可以赶上平台电商直播的成长期，相对容易吃到平台成长的带来的红利。

另外，无论从客户数据上来看，或者是抖音官方的运营行为来看，抖音直播都有不错的优势。

从数据上看，目前，抖音在日活、直播运营能力上，都显示出了较强的潜力。易观千帆的后台数据显示，2020年4月，短视频综合平台活跃总人数达8.9亿人，启动次数1628亿次，使用时长323亿小时。其中，抖音以5.8亿人的活跃客户，714亿次的启动次数，143.3亿小时的观看时长位居行业APP榜首。

与巨大的流量红利相对应的，在于抖音强大的运营能力。最为明显的一点，就是抖音强大的“造节”能力。

媒体的公开报道显示，今年上半年，抖音密集推出了多个直播带货活动：疫情期间，抖音推出“宅家云逛街”计划，面向线下商场、门店、工厂、个体商家，提供10亿直播流量扶持，帮助商家在抖音线上卖货，助力消费复苏。

3月下旬，抖音发起“战疫助农，县长直播”。其中，仅安徽专场直播中，6位县长累计销售额超过2010万元，临泉县滞销芥菜、舒城县茶油、石台县富硒茶等农产品一度售罄；

4月22日-26日，抖音平台上发起的“抖in好物节”联袂数百位达人直播，开播194场，累计在线观看人数1.4亿+，商品池总销售额突破1500万+，累计支付订单量20万+，总销售额1.2亿；

5月15日-17日，抖音年中大型直播带货活动——515王牌直播间，共参与1700多名拥有百万粉丝的主播参与活动。

易观千帆后台显示的抖音平台的日活数据峰值（3月26日、4月25日以及5月16日均为日活峰值），也恰好与上文提到的各个购物节基本吻合，这也从另一个侧面证明了抖音平台购物节的引流效果。

从红人带货的逻辑和现状可以窥见，抖音正在基于平台独有的生态，构建一个直播带货的新场域，也可以看出，抖音在直播带货上的巨大潜能。

从达人粉丝角度分析，@董代表 瞄准的是重颜值、重性价比、有个性主见的z世代；@呗呗兔 的粉丝中，最大比例的是高收入都市女性，她们在直播间增涨单价近千元的产品也不在话下；@大狼狗 夫妇认为直观感受上，直播间增涨人群多为家庭主妇和宝妈，她们消费实力强，增涨的品类繁多，包括美妆、零食、家庭用品。并且账号男女比例达到4：6，男性消费者也会在直播间下单食物、生活用品，这一群体还有很大开发空间。

三位达人的粉丝是平台主力消费人群的缩影。抖音4亿日活中，还有很多存量尚未被挖掘，抖音直播中，“人”的潜能亟待进一步释放。

这些“人”在平台生态的引导下形成一个巨型的“场”，客户可以直播广场、同城页、官方活动、上下滑的精准推荐，多个端口进入直播间，满足娱乐和购物需求。随着购物车、小店等功能完善，直播带货的商业闭环逐步完善，客户使用体验和达人的带货体验也逐渐提升，根据@董代表 在采访中的描述，从去年开始直播带货以来，能感受到平台在直播流量上的倾斜力度加大。

一方面，商业链条的完善和种草拔草的闭环，可以帮助品牌主解决精准营销的痛点。另一方面，对于消费者来说，对红人得信任让他们减少选品步骤，消除了选择恐惧。抖音直播娱乐与专业兼备得特性，消费者购物体验也大大提升。可见，抖音以独有的平台生态，同时满足了品牌主与消费者的需求。

在达人与粉丝间牢固的信任、平台人货场逐步完备的基础上，抖音直播开创了一套自己独有的生态和商业模式。眼下流量红利被分食殆尽、平台间竞争空前激烈，但在抖音，新鲜的玩法才刚刚开始。

抖音的电商体系是什么样的？抖音自己的电商系统：团购、小店和鲁班，右侧是站外的电商平台。

抖音小店：可以放在抖音，也可以放在火山小视频、西瓜视频和头条上的一个电商产品形态。最早开抖音小店的时候，需要粉丝必须达到30万以上，最近因为疫情影响，也因为抖音在电商业务上的一些策略和计划，现在只需要上传个体户的营业执照和企业营业执照，就可以开一个抖音小店，然后交了相应类目的押金以后就可以在抖音卖货了。

抖音小店这个形态，是不能通过抖音搜索到小店店铺的，小店的商品散落在各个达人的购物车里，给人的感觉就像是抖音的小店商品无处不在，但是你又找不到它在哪。

所以做抖音小店，一定不要像做淘宝店铺一样，去搞那店内流量转化那一套。做抖音小店要像做淘宝联盟那种CPS模式一样，开出足够高的订金，足够高的佣金，才能被达人放到自己的购物车，才能放到视频里边去，呈现在客户的面前。

如果说你的佣金特别低的话，没有达人会挂你的产品，当然有一个例外，就是你自己有非常非常强大的流量生产能力。比如说去年特别火的卖水果的，大家可以去新抖上搜索“坏果包赔”，这是一个体系的商品，卖石榴、苹果、橘子、梨、芒果……大家可以去搜一搜，他们的流量创造能力特别特别强。

小店那种形式叫一类电商，鲁班被称作二类电商，什么是二类电商呢？

这个是没有店铺的，它只是存在于一页H5中，流量在哪，这个页面就放在哪，客户可以直接点开页面完成增涨，然后获得商品。这种商品的呈现形式就像一个浮萍一样，在大海里边哪里浪大它就在哪里飘。

所以说在抖音这个生态里去做内容的时候，不要想着我要像淘宝天猫一样去搞一个大品牌，搞一套商品合集，我把我的品牌打出去，我的商品就出去了，这个概率是非常低的，从抖音这个生态出现到现在为止，几乎没有什么品牌在抖音里边组建起了自己非常强大的品牌溢价，大部分都是卖货卖货佣金佣金。

鲁班电商和抖音小店可以通过视频直接把商品推出去，但是如果说第三方平台，包括淘宝也好、京东也好，他们想挂到抖音电商里，所有东西都要先放在精选联盟上，经过精选联盟的佣金筛选和品类内容筛选以后，才能进入到抖音的视频里边去。

精选联盟的存在价值就是，它可以为精选联盟的商品提供流量，然后商品为抖音的达人提供佣金，这就是刚才我们说的抖音和分销的电商体系里边的一个非常重要的环节。

上精选联盟其实也是比较难的，第1个店铺评分要高于普通水平，还有一些类目的要求，比如说美妆、酒水，包括海鲜等，现在的限制都比较高，因为去年跑美妆和养生茶的，把抖音生态的内容跑的非常烂了，等于需要去通过提高精选联盟的入驻门槛来约束低质内容。

抖音团购，说是团购，就是一个外卖平台。比如一个卖烧烤的，他拍了一条视频，把烧烤做一个订单放到挂到视频上，然后把这个视频推给方圆5公里以内的客户，客户看到以后，点击标签可以直接进入增涨页，增涨页会明确告诉你，方圆几公里以内免费配送的。其实就是抖音版饿了么。