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汽车营销的变革了:用户体验和参与式营销

印象中好久没有看到汽车圈比较优秀的营销案例了,我指的是那种传统官方发布的营销案例。

曾几何时,汽车营销的舞台上,国际知名品牌如BBA以其精心策划的广告和营销占据着主导地位。它们凭借雄厚的资金和成熟的市场策略,不断推出令人印象深刻的营销佳作。

汽车营销的变革了:客户体验和参与式营销

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然而,近来这种场面似乎变得稀缺。上一次让我记忆犹新的,还是2年前奥迪跟刘德华合作的的“小满”广告(结果还以翻车告终)。

相较之下,最近的汽车营销场景被一股新势力占领。他们的营销方式并非那种经过精细打磨的官方完美内容,而是更贴近生活、更具人情味的直接互动。

从小米的“霸总”雷军通过直播与客户互动,到360的周鸿祎卖掉个人名下的迈巴赫而引起的一系列媒体关注,再到车展上李想、李斌与雷军的互动,这些新面孔和新手法正在重新定义汽车营销的边界。它们打破了传统汽车营销的框架,用一种更为直接、更具互动性的方式与消费者沟通。

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汽车营销的底层逻辑是什么

汽车营销的底层逻辑是什么?要说今年上半年的汽车流量担当,非小米SU7莫属!

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从去年预热开始,关于小米汽车的“爆料”总能成为大众的讨论对象,几乎隔段时间就能上个热搜,新品发布会更是吸引了超千万人围观。

除了让人眼红的流量,小米汽车也用销量给整个行业带来了一波“奇袭”,从“7分钟大定2万台”“不足半小时大定突破5万台”,到“上市第二周单周交付0.25万辆,荣登国内纯电动轿车销量周冠”,这些数据也让越来越多“唱衰”过小米的人开始重新思考:汽车营销的底层逻辑,是不是真的变了?

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