在电子商务蓬勃发展的今天，京东和唯品会作为两大知名电商平台，各自拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。然而，关于哪个平台上的商品更“正品”的争议一直存在。
本文旨在通过详细分析京东和唯品会的运营模式、商品来源、用户评价等方面，帮助消费者理解如何在这两个平台上辨别真假商品，并做出明智的购物决策。
京东和唯品会哪个是真正的正品？怎么辨别真假
一、京东与唯品会的运营模式与商品来源
1、京东：
京东作为中国最大的自营式电商企业，以“多、快、好、省”为经营理念，致力于为消费者提供优质的商品和服务。京东的自营商品由京东直接从品牌商或大型供应商采购，通过京东的物流体系直接送达消费者手中，减少了中间环节，提高了商品的品质和物流效率。
电商运营有哪些习惯一直戒不掉改不了？很多朋友总是问懂懂，刷(补)单(量)有效果吗?安全吗?刷多少好?本文及以后我统一称之为补量。其实我一直不愿意聊这个话题，但问的人多了，我就和大家分享一下。
电商运营有哪些习惯一直戒不掉改不了
我直接说结果，补量肯定有效果，立竿见影，比直通车、钻展来得快，十个淘宝十个刷，一点也不夸张。安不安全是相对的，没有100%安全刷，有人刷几年没事，有人刷几单就被抓，这是概率事件，只要你刷，就一定有抓的可能性。
至于刷多少，有的运营就刷新品、刷活动，有的刷整个产品生命周期，甚至有人全店90%的都靠刷。补量是电商界神一般的存在，几乎伴随淘宝而生，到后面天猫、京东和拼多多全面开花。最早的淘宝开店，邀请亲朋好友帮忙下单，就是其原型，后面逐步向专业化发展。
为什么电商公司老板总会把运营弄离职？我以前待过的电商公司，都有一个奇怪的现象。就是老板每过一段时间就要把运营弄离职。我以前理解不了。现在好像有点明白了。
为什么电商公司老板总会把运营弄离职
就是，在老板们的眼里，如果你水平足够可以的话，那你大概率都已经单干了。是不会出来打工的。
可能大家会说，那些运营是因为没有本钱，开网店要本钱。可是，还有那种某宝店不是吗?那种的成本就会小很多。所以，那些老板在录用这些运营的时候，在心里面已经给他们打了标签。就是这个人是半桶水的标签。
很多工厂老板都想拓展更多的跨境电商客户，但是苦于没有方法。
工厂怎么拓展更多跨境电商客户
一家近百人跨境电商公司创始人，今天就跟大家分享一下，咱们跨境电商公司自己是怎么看这个问题的？
第1个渠道是展会。
很多跨境电商公司，尤其是相对来说有实力一点的跨境电商公司，会参加展会。所以展会是一个重要的途径，触达到一些优质的跨境电商客户。
在我们刚刚入行开始工作的时候，上级或导师通常会给我们提供一份所接手系统的框架架构图，告诉我们这个系统现在是这样、这样的，哪里存在这个、那个问题，所以需要我们做这个、做那个。
电商系统框架和流程是什么样的
过了一段时间，你成为了一个有一定工作经验的产品经理，上级安排你负责另一个系统模块，当前业务反馈了很多问题或者需求，希望产品有所规划。这时候，你需要梳理当前系统的框架架构图，知道当前业务为什么会反馈这么多问题，这些问题根源何在，然后一个一个对症下药，药到病除。
又过了几年，你成为了一个能独当一面的产品专家，上级希望你规划一个新的系统模块，来支持新的业务发展，你需要思考用最快、最简单、最通用的方法，满足业务的过去、现在、以及将来的诉求。所以，你需要绘制一个新系统的框架架构图，保证他的迭代和发展是可持续的，而不是两三年后就得重构。
