分类目录归档:行业动态

裁员、关店、销量暴跌,网红书店艰难求生

“五一”假期过后,年轻人的网红书店打卡点“茑屋书店”北京首店的客流量明显减少。这与它4月底开业初期“门庭若市”的爆火程度相比,境况可谓是天壤之别。

裁员、关店、销量暴跌,网红书店艰难求生

裁员、关店、销量暴跌,网红书店艰难求生

这家被称为“最美书店”的文艺打卡地,在北京开业之初几乎人满为患:想去书店需要提前在小程序上预约,凭预约码方可入店;试营业期间,点餐取餐需排队,一杯售价30元起步的咖啡,中午高峰期便被通知售罄、缺货。

然而,热闹只维持了不到半个月时间。而且,随着第一波探店人发回的“劝退”吐槽,茑屋滤镜逐渐被打破。

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背背佳90天卖了1个亿,为什么这么吸金

本以为消失的背背佳,现在卷土重来,90天卖了1个亿,背背佳为何还能如此疯狂吸金?

背背佳90天卖了1个亿,为什么这么吸金

背背佳90天卖了1个亿,为什么这么吸金

01、背背佳,90天卖了1个亿

被人们遗忘的背背现在重出江湖,90天卖了1个亿。

《新品略财经》关注到,据中新经纬报道,在电视购物时代爆火的背背佳,回到了公众视野,选择的方法是走进直播间。

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广告公司转型做咨询是个好选择吗

4月底的时候,奥美第一次任命了全球首席转型官。

广告公司转型做咨询是个好选择吗

广告公司转型做咨询是个好选择吗

首席创意官,首席增长官,首席战略官这些年倒是听得多了,转型官是干啥的?

特意查了下,国外还真有企业有这么个职务。比如Gap、通用汽车、惠普…

呃,他们确实需要转型。

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美国人工智能AI大模型不让我们用了

老美AI大模型不让我们用了,连开源的也不让用了。就在昨天:美众议院推出了对涉AI模型实施出口管制法案,以后美国的人工智能AI大模型实施出口管制,用老美的话说就是:以免技术落入“外国不良行为者”之手。

美国人工智能AI大模型不让我们用了

美国人工智能AI大模型不让我们用了

若此法案通过,中国客户和企业可能将无法再自由使用美国的开源大模型。

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支付宝为蚂蚁再探路,未来可期

AI大模型在产业侧的落地,近来国内外动作越发频密了起来。这让2024年或为全球大模型应用元年的说法有了进一步佐证。

支付宝为蚂蚁再探路,未来可期

支付宝为蚂蚁再探路,未来可期

相关案例现已涉及多个领域,硬件端如手机、PC、新能源汽车,平台端如电商、教育、娱乐。一些公司虽然不是最早涌现的大模型厂商,但也在探索自己独特的AI化进阶路径。

在全球范围内,硬件企业和AI结合的一个代表是iPhone。而支付宝最近推出的不少产品,则反映出平台企业+AI的新趋势。

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靠运营周杰伦IP做到了23年收入4.3亿元

近日,绑定“周杰伦”IP成功上市的巨星传奇公布了其截至2023年12月31日止的年度业绩报告。雷报据此获悉:

2023年,巨星传奇的全年营收为4.30亿元,同比增长25.0%;归母净利润3451.5万元,同比下滑42.8%;经调整纯利(经扣除上市开支及以股份为基础的薪酬开支)7440万元,同比减少约3.6%。全年增收但不增利。

靠运营周杰伦IP做到了23年收入4.3亿元

靠运营周杰伦IP做到了23年收入4.3亿元

此前,巨星传奇曾四度递交招股书冲击IPO,最终于2023年7月13日在港交所成功上市。招股书显示,巨星传奇2019年到2022年营收分别为8658.5万元、4.57亿元、3.65亿元、3.44亿元;对应归母净利润分别为2355.9万元、7806.4万元、4364.9万元、6038.9万元。

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本地生活20万亿大市场,抖音步步紧逼美团

2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年这一数字将会增长至35.3万亿元;2023年,本地生活服务行业全网渗透率38.4%。

本地生活20万亿大市场,抖音步步紧逼美团

本地生活20万亿大市场,抖音步步紧逼美团

可以看出,具有较大的增量空间和较低的市场渗透率,本地生活就像一片肥沃的、等待开垦的土地。

哪里有利益,哪里就有竞争。

除了美团这个本地生活赛道的头号玩家之外,高德、抖音、快手、小红书、视频号、拼多多等互联网巨头们纷纷加码,希望在这个前景乐观的赛道,根据自身的特点,形成独特的玩法,找到超车的可能。

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本地生活鏖战升级:抖音玩转流量,快手聚焦下沉

互联网流量迈入存量市场,已是不争的事实。

根据中国互联络信息中心今年3月发布的《第53次中国互联网络发展状况统计报告》中的多项关键数据,或处于极小幅增长,或是处于停滞状态。比如:截至2023年12月,我国手机网民规模达10.91亿人,仅较2022年12月增长2562万人,网民使用手机上网的比例为99.9%。

本地生活鏖战升级:抖音玩转流量,快手聚焦下沉

本地生活鏖战升级:抖音玩转流量,快手聚焦下沉

在这样的时代背景下,互联网巨头唯有在存量市场中持续挖掘属于自己的新增长点,方能讲出“好故事”。我们也重点看到,除了AI大模型成为兵家必争之地外,本地生活也成为了“角斗场”。

除了原本占据极大优势的美团依然在深挖潜力外,快手、抖音、小红书等平台来势汹汹,势要在本地生活领域分一杯羹。重燃战火的本地生活,也在迎来一场具有差异化的错位竞争,格局也有望发生巨变。

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年轻人捧热轻徒步旅游,主打社交与治愈

“五一”假期,游人如织。据交通部门初步统计显示,5月1日至5日,全社会跨区人员流动量预计约13.6亿人次,人头攒动的背后是旅游市场从复苏走向繁荣的迹象。

年轻人捧热轻徒步旅游,主打社交与治愈

年轻人捧热轻徒步旅游,主打社交与治愈

在这当中,出入境旅游与跨省旅游虽然依旧是热度不减的玩法,但也有不少人将步调放缓,把自己“扔”进了更纯粹的山川湖海里。在户外运动关注度日益攀升的当下,轻徒步对年轻人的吸引力更是成倍攀升。

快速上手的户外技巧、相同兴趣的圈子社交以及门槛较低的活动体验,使得轻徒步这种便捷出游方式得以走俏,找到方法治愈内耗的“脆皮年轻人”也将小众旅游平台捧出了圈,轻徒步生意的流量更加触手可得。

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“五五购物节”正式启动,上海人追求的精打细算

承接逐年高涨的消费热潮,第五届上海“五五购物节”于四月底正式启动。

自首届活动创下上海线上线下共计5397亿元的消费总额数据后,第二届仅15天累计消费额便达到1827亿元,2023年活动首月线下消费日均达到近80亿元。显然,每一届“五五购物节”都交出了比上一届更为亮眼的成绩单。

“五五购物节”正式启动,上海人追求的精打细算

“五五购物节”正式启动,上海人追求的精打细算

「零售商业财经」了解到,今年的“五五购物节”是活动最丰富、补贴最优惠的一届,而拼多多作为历年购物节从未缺席且投入力度逐年递增的新电商平台,再次给出了满满诚意:

一是派发45亿消费补贴大礼包,以真金白银回馈消费者;二是增强区域(沪里沪外)优质品牌双向互促,激发地方产业带、供应链创新活力;三是打造“首发经济”平台特色,立足上海、辐射全国、畅买全球,以健康生态体系塑造“国际友好”消费名片。

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美团反击抖音,何以密集调整组织架构

4月18日,在美团CEO王兴发布的内部邮件中,宣布了新一轮架构调整:此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块,而出任核心本地商业CEO的就是王莆中。

美团反击抖音,何以密集调整组织架构

美团反击抖音,何以密集调整组织架构

同时,美团将不再设置到店事业群和到家事业群,两个事业群原下辖各部门调整为直属于“核心本地商业”。此外,美团还对中层管理人员进行大范围调任和轮岗,并成立多个子部门。

值得注意的是,这是美团今年第四次架构调整,上一轮进行架构调整还是2017年。

业内认为,放在更长久的视野下考量,王莆中或许是自王慧文退隐以来,美团核心管理层长期调整的最终选择。

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退网的小杨哥又复播了,1小时带货1个亿

头部网红的一举一动,总是格外受到关注。

停播一个月后,忙着搞电音节、拍短剧的疯狂小杨哥,最近又重新杀回了直播间。短短一小时爆卖1亿的超高GMV,令网友很是佩服。

退网的小杨哥又复播了,1小时带货1个亿

退网的小杨哥又复播了,1小时带货1个亿

然而,这场被小杨哥称为“破了自己销售纪录”的直播,仍然暴露出些许隐忧。

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周鸿祎成了中国新能源汽车的顶流IP

以后开公司创业,老板自己做网红是标配。

周鸿祎成了中国新能源汽车的顶流IP

周鸿祎成了中国新能源汽车的顶流IP

这句话是我在看了红衣大叔这段时间的操作后发的朋友圈。

短短半年时间(2023.12—2024.5),周鸿祎就从一名传统互联网企业家变成了新能源汽车顶流IP。我把周鸿祎转型之路的几个重要节点梳理出来,大家可以学习一下周鸿祎是如何做成功的“商业IP”的。

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带货生意不好做,李佳琦开起了咖啡店

李佳琦又有新动作。

近日,李佳琦的IP“奈娃家族”与熊爪咖啡在上海开出首家联名咖啡店——NEVER MIND CAFE,正式进军咖啡赛道。奈娃家族拥有广泛粉丝群体的IP,在一定程度上能够助力NEVER MIND CAFE快速完成冷启动。

带货生意不好做,李佳琦开起了咖啡店

带货生意不好做,李佳琦开起了咖啡店

从线上到线下,从直播带货到咖啡店,李佳琦似乎一直在寻找新的增长曲线。而这背后,与直播带货生意越来越难做有一定关系。

近两年,李佳琦的低价优势越来越不明显,一些产品的售价甚至高于其他渠道和其他主播的直播间。平台扶持中腰部主播、鼓励品牌自播的去头部化政策也给李佳琦带来了压力,再叠加“海氏事件”“花西子事件”给自身带来的负面影响,李佳琦在直播带货赛道的影响力开始削减,只能寻找更多变现机会。

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AIGC时代下,知识管理有必要吗

GPT告诉你,4月23日是世界读书日,值得重新聊一聊「知识管理」。

GPT告诉你,在AIGC时代下,个人学习和管理知识的方法正在发生变化。这些技术不仅能够增强我们对知识的获取、整合和应用能力,还可以改变我们与信息互动的方式。

AIGC时代下,知识管理有必要吗

AIGC时代下,知识管理有必要吗

GPT告诉你……诶?

问题大了。

是的,我大意了。最近我有一个转变,从信赖AI到依赖AI,我发现自己越来越离不开AI工具了。我能清楚地分辨GPT4、Claude3、Perplexity、Llama分别在什么类型的话题领域以一种什么样的引导方式能给出更专业的答复;我能熟练地调教好Midjourney画出我喜欢的特定风格的海报和肖像;我也能用stable diffusion、runway、pika、suno、bedrock综合制作一个看似人模狗样的流畅视频……

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