在小红书运营中,商家应聚焦核心产品笔记和精准广告投放,而非过度追求内容数量或复杂的互动形式。
是不是做小红书就要每天死磕内容?想各种创意去写笔记,发各种新品邀约尝试;但在服务陪跑客户中,我发现大部分商家根本没精力和能力,去创作笔记,能一周持续产出5篇以上的团队,真的很难。
无论是小红书客资类商家,还是电商商家,讲白了大家过去都是传统货架思维,现在非要从货架转行到内容,基因就不对,内容产出真的超级硬。
品牌类商家,在经营小红书中,会陷入和客户做朋友的冲动,学习扫描全能王、洁柔、VIVO,认为只要和客户搞好关系,就能实现产品的销售;实际这种做法更适合大品牌,他们有成熟的渠道,单纯做品牌曝光,客户看后去线下销售,实际小红书90%的商家这样做没用,仅仅增加运营成本;客资类商家,在经营小红书中,也会陷入内容分配到错觉,将账号分为多个类型笔记,然后一天更新3篇,至于内容转化先不管,单纯为了数量而数量。