设定好了长沙微信营销的整体目标，就可以此为依据制订营销整体方案。这个过程主要分为资源准备、预算准备、人员准备、任务分解等。每个企业自身的具体情况都不尽相同，作为长沙微信营销的负责人，首先要弄明白自己能够调动多少资源、动用多少资金、使用多少人手，然后再结合这些情况和制定的营销目标，制定每一个时期的工作内容和工作目标。

所有的营销工作，都要落实到具体的人员去执行。因此，制定长沙微信营销整体方案的第1步首先是组建营销团队。

实际情况中，有些企业实力比较强，能够组建分工明确、结构完整的长沙微信营销团队。但大多数情况下，企业都不可能单独为长沙微信营销配备太多的人员，因此大家可以根据自身实际情况进行分工和人员配置。当人手不够的时候，很有可能有些员工身兼数职，同时担当几个角色，但工作的开展能够进行分配和组织。同时，如第2章所说，可以考虑适当将一些支撑性的工作外包给第三方，企业自身员工负责整体效果的把控和营销的核心工作。

团队人员组成和内部分工并非固定不变，需要根据长沙微信营销开展的具体情况进行及时的扩充和调整。

人员分工确认之后，还需要分析项目准备投入的预算和资源。同样的人员组成，投入多少不同直接决定着是否能够达到预期目标。

人员分工、预算投入、资源配备这些情况都确定之后，长沙微信营销负责人便可据此制订详细的工作实施计划。计划制订并无通用的方法，但整体上需要遵循“分工明确，每个人的工作成效可度量”原则。