最近很多主播运营和平台小编吐槽，说公司为什么一开始就塞给我一个小主播要我带起来，什么资源都没有，招商还天天碰壁，粉丝又起不来，绞尽脑汁策划一个直播活动，主播又不给力，又不会自学，也不和我沟通，每周提交公司的数据总是那么low，点名批评的也是我。今天也是分享平台小编之前一些主播运营经验，希望小主播运营早日跳出这个瓶颈，愉快的工作。我们先来说说一个合格的主播运营要具备哪些素质和条件。

1：运营需要有很强的抗压能力和找渠道方法的敏锐度，平台小编也经历过这些，记得平台小编刚开始做运营，最头痛的就是招商，毕竟一个几百观看的主播，商家是理都不理的，招不到商家，尤其是有力度的商家，主播就会陷入一个恶性循环，平台小编后来在平台上给他刷观看，用递增的方式给主播刷了一段时间观看，持续了半个月。那时候招商也轻松很多，粉丝也为主播人气不断提高而高兴，而且平台小编当时还没有直接告诉主播，那时候主播也很兴奋，和平台小编说最近自己是不是成长起来了，然后平台小编就给主播打气，告诉她你是最棒的，不久就会成为大主播了，以后要和你混了之类的打气的话，然后告诉主播流量来了转化率没上去，一定要加油练基本功啊，然后主播果真每天晚上去学习，去备课，到半个月后，销量从三五单变成了二十多单到最后破百单，其实这也算是一个善意的谎言。

说到刷观看，不管是受外界干扰还是主观意识，很多运营和主播有不同的观点，怕刷的观看影响权重，影响自然流量，用平台小编的一句话：光脚的还怕穿皮鞋的吗?尤其在现在淘宝直播还没有严格把控这块，不管是给主播还是给粉丝，刷观看都是一种给予信心的作用，也是彰显淘宝直播实力的方式。当然不排除等淘宝直播成熟之后，会封杀这种方式，起码现在没有这种风头。

2：运营需要有策划能力，说到策划，很多运营可能会说，不就是做九块九秒杀，抽奖这些吗?如果简简单单是这些，那也不会出现贫富差距那么大了。平台小编理解的策划能力，重点在于一个直播间切割化运营，比如一场直播预计播3小时，那可以切割三块，第一个小时怎么安排，第二个小时怎么安排，最好是细分到前20分钟怎么安排，比如刚开始20分钟，主播告知粉丝我是什么类型主播，每天会在某某时间段给大家分享知识和产品，这让看回放的粉丝会知道主播的动态和内容，然后和老铁粉互动，聊聊今天哪款产品最要买，今天又有什么新鲜事，这个可以在微博或者百度热点先了解下。然后后半个小时，抽空把重要的产品录个宝贝讲解。

3：运营要有分析后台数据的能力，这个时候，应该不断了解在线人数，在线人数多的时候，主播讲的什么内容，用的什么方式吸引了粉丝，粉丝进来的渠道是哪个，粉丝互动的内容有哪些，然后再看哪个时间段在线人数最低，是不是因为主播讲的内容太多忘记互动了，或者是不是主播离场了，是不是主播一心和老粉丝聊天，忽略新粉丝的感受了等等，做好笔记，下播后再和主播沟通，交流下。改善下。

4：运营要有转粉能力，主播辛辛苦苦留住的粉丝，是不是要用什么方式让粉丝先关注下?用什么方式让粉丝第一时间进群，用什么方式让粉丝主动和主播互动，点赞。粉丝进群之后，如何通过点赞抽奖的方式导入到运营微信上，如何让粉丝分享直播间。