虽然目前来看很多客户都喜欢玩转微信，不过有些企业客户还的比价注重微博粉丝推广的，尤其是尝到微博粉丝甜头的客户更是比较信赖微博推广，具体请看下文总结。

1、多数客户是把微博、微信放在全网推广的框架下，使其成为推广的某一个环节并承担某一部分职能，这是好事儿。当然这并不意味着思路对了以后都万事大吉，要做一个活动，就要把所有活动的信息全部汇总起来给到负责活动策划的同事，让其在了解情况的前提下，提供最优解决方案。善变本身就是失败。

2、数据分析本身已经没有技术上的壁垒。运营层面来讲，透过数据看透目标消费群体的行为习惯和生活轨迹才是运营层面需要解决问题。分析人群标签做兴趣定向内容推送和分析地域做地区定向粉丝投放属于最基础范畴和主观意识流行为，意义不大。传播层面来讲，兴趣内容升级和节点监测与运用才是难题。

3、兴趣是主导持续做这件事儿的根本动力，很多普通微博客户扔了微博去玩别的这其实并不能说明微博不好玩，只能说不太会玩。入行二三年而热情不减，间歇性当机而激情依然靠的是不断发现优质的内容创造者，于专业者应该想怎么用这批人。这是最起码的职业素养。活跃度是一回事，好东西是另一回事。

4、所有涉及甲乙双方合作的都需要考量，如果没有，甲方就不能对自己支付的费用进行评估。但这考量不应该是停留在数字层面，从数据深挖信息传播过程中消费者态度才是较为科学的评估标准。其实最方便、最有效、最粗暴的形式是有第三方机构专门来做这件事，灌水、僵尸、浮夸无处遁形，干净了才好。

5、真正可以做好的人不在乎名字是啥、什么栏目、什么页面设置，因为这些表皮的东西只能逞一时之欢，大概没什么实际意义，如同某些人行走江湖，靠的是和谁吃过饭、和谁拍过照、和谁互粉、被谁打过骂过拉黑过，浮皮潦草，敷衍了事，大概是因为一点不懂才会抓住这种无关痛痒的细枝末节做文章，哈。

6、有些粉丝总算吸引了一部分眼球，捧也好，踩也罢，目的基本达到。启示也有，比如并不是战役就一定要从段子圈发起，从明星开始也可以就像苹果iPhone5上市从林志颖开始，从传媒开搞也可以就像南都这次。大多数人很在意是谁的粉丝，我想到的是传媒反扑丢掉的节操。玩起来挺刺激，这大把银子。

7、总结的好处是你能看清以前你做的不错的和做的不足的，和别人分享下自己会的和擅长的，向别人学习自己不行的和薄弱的，大概就是这样一个目的。于千千万人当中我们聚在一起，于千千万人当中我们就该一起学习。你不行，我扶你一把，我不行你给我搭把手。吐槽不是长久之计，小吐怡情，大吐伤身。

8、产品的目标人群定位是靠产品本身的自然属性和价格来决定的，并不是流量北上广居多就是一线城市，也不是价格卖的高就是一线城市，这完全就是用推广来定位人群，逻辑就是错的。如果用流量来源来判断推广渠道的覆盖人群更加科学一些。定位什么人和公司大小有钱与否没关系，屌丝经济一点不丢人。

9、 这行业虽没那么多捷径，但是啥事都有很多种做法。比如读图很差，看到图可以多思考。比如借热点能力很差，那脑子里应该有一条很熟悉的思路：看到热点首先想到的是自己能不能用，怎么用，从哪切入，怎么传播。大概就是这些方法论的东西才能指导我们，说到底还是方法和习惯的问题，事儿在心里。