从红人带货的逻辑和现状可以窥见，抖音正在基于平台独有的生态，构建一个直播带货的新场域，也可以看出，抖音在直播带货上的巨大潜能。

从达人粉丝角度分析，@董代表 瞄准的是重颜值、重性价比、有个性主见的z世代；@呗呗兔 的粉丝中，最大比例的是高收入都市女性，她们在直播间增涨单价近千元的产品也不在话下；@大狼狗 夫妇认为直观感受上，直播间增涨人群多为家庭主妇和宝妈，她们消费实力强，增涨的品类繁多，包括美妆、零食、家庭用品。并且账号男女比例达到4：6，男性消费者也会在直播间下单食物、生活用品，这一群体还有很大开发空间。

三位达人的粉丝是平台主力消费人群的缩影。抖音4亿日活中，还有很多存量尚未被挖掘，抖音直播中，“人”的潜能亟待进一步释放。

这些“人”在平台生态的引导下形成一个巨型的“场”，客户可以直播广场、同城页、官方活动、上下滑的精准推荐，多个端口进入直播间，满足娱乐和购物需求。随着购物车、小店等功能完善，直播带货的商业闭环逐步完善，客户使用体验和达人的带货体验也逐渐提升，根据@董代表 在采访中的描述，从去年开始直播带货以来，能感受到平台在直播流量上的倾斜力度加大。

一方面，商业链条的完善和种草拔草的闭环，可以帮助品牌主解决精准营销的痛点。另一方面，对于消费者来说，对红人得信任让他们减少选品步骤，消除了选择恐惧。抖音直播娱乐与专业兼备得特性，消费者购物体验也大大提升。可见，抖音以独有的平台生态，同时满足了品牌主与消费者的需求。

在达人与粉丝间牢固的信任、平台人货场逐步完备的基础上，抖音直播开创了一套自己独有的生态和商业模式。眼下流量红利被分食殆尽、平台间竞争空前激烈，但在抖音，新鲜的玩法才刚刚开始。