之前我写文章聊到中年返贫的各种坑，后台反响很热烈，很多朋友让我也聚焦聊聊中年职场上的问题。
网上很多人说中年失业的原因无非2种，要么，是个人原因导致。
怎么才能从中年失业中走出来
比如身体健康，很多人步入中年后，思维速度和执行力比不过年轻人，容易被淘汰，像很多大厂要淘汰35岁员工的原因就是这么来的。
另一个原因是，很多中年职场人养成了自己的一套固定思维方式，对新事物的接受能力变弱，想要学习新东西会很吃力，并非人人都能有归零心态重新学习。所以更多时候趋向于顽固不化，选择吃老本。
诚然，这些原因讲的都没错，但还有一个更深层次的原因是被很多人忽略的，那就是视野问题，或者说，职业信息茧房。
什么意思呢？
当你在一个行业，一家公司呆的时间越久，你所看到的，听到的，接触到的都是这个圈子里的人，慢慢的就形成了【我的职业只有这个圈子】的错觉。时间一久，你的信息通路就闭塞了，你能够做的事，施展的空间也越来越狭窄。
你很难再去想象不在你这个圈子里的人都在做什么，大家又是靠什么去赚钱，现在外面有哪些新的商业模式等等。
自然，你就错过了许多时代赋予的机会。
比如我之前认识一位同学，本身在一家国企里面做了8年，已经习惯了国企的行事风格，做事老练沉稳，但是发展一眼望得到头，收入增长基本上不会有什么大的变化，还要时刻担心被裁员。
有一天他跑过来问我，说自己想转型做博主，看到小红书上很多从企业离职的人，在网上分享自己的职场经验，粉丝咔咔一顿乱涨，广告商单接的风生水起。
我说，这种现象确实有，但我不得不泼个冷水，因为现在的你根本不适合。
因为做好职场小红书博主，最需要的不是你长得好看，也不是你会抖机灵，而是你要具备商业运营的思维。
换句话说，你不是一个人，而是一个产品。你要想办法在小红书这个平台上，把你这个产品售卖给千千万万的年轻人。
在这个过程中，你首先要弄懂小红书的流量机制，分发逻辑。
其次，你需要研究你的目标人群喜好，弄明白人家为什么关注你的账号，你提供了情绪价值还是功能价值。
再次，你还要研究你的竞争对手，和你一样从国企出来的人，别人都在发什么内容，立的什么人设，效果好还是不好，你和他们去比你的特点在哪里。
最后，你要潜心学习小红书上爆款内容的特征和逻辑，什么是3秒黄金法则，什么是内容钩子，什么是商业闭环，什么是小红书KFS策略…
最后的最后，你还要全面审视自己，自己适不适合变成一个产品，你是否具备持续输出的能力，你是否拥有独一无二的讨喜人格，你是否一定要站在台前展示自己。
不要看到别人做的风生水起，背后下的苦工和钻研是一点儿没琢磨到啊。
而就是这简单的几段话，已经把他说懵逼了。
他过去在国企里做的是财会工作，每天打交道的都是四五十岁的领导，根本不知道外面世界正在发生什么，只是看到表面上有些人做得不错，就觉得自己也可以。
这就是职业信息茧房的坏处，也是很多中年职场人转行失败的通病。
当你在一个行业呆得越久，越难理解不是你这个行业的人是如何成功的，仅仅通过表面的效果就粗暴地进行简单归因。
反而是长时间重复的同一种工作，让自己的技能树越来越单一，横向纵向生长的空间越来越狭窄，一旦遇到裁员，以后跨行跳槽转型的机会就很渺茫。
而职业信息茧房的第二个坏处，是观点闭塞。
打工打久了，很容易产生一种错觉，那就是我的技能是为公司服务，为老板服务的。
但你有没有想过，你的技能也有可能拥有更大的潜在市场。你的价值不仅仅是卖给现在这个公司，你其实可以卖给你这个行业里任何有需求的人！
你没听错，是任何一个，有需求，且有付费意愿的人。
还是以前面这位国企财会工作的同学为例，他想去做小红书博主分享自己的国企职场经验，但这个赛道太卷了，而且他也不擅长内容表达，本身自己形象上镜也没有优势。
可是，他本身拥有多年的财会经验，这个东西对于一些财务专家来说是很有用的。
比如，他可以运用自己的财会经验，搭配学习现在流行的短视频操盘技能，帮一些财会专家做短视频账号，然后去赚专家的钱。
最典型的其实就是百度公关一号位的那位姐，虽然翻车了，但这本质上是选题方向和价值观出了问题，背后的商业逻辑没有问题。
那这个路径，和之前去做国企财会博主有什么不同呢？
他不需要自己出境，不需要自己演讲，他只需要做好幕后操盘就行。
而那些有名的财务专家，本身在行业里有头有脸需要宣传，知名度摆在那儿，也非常擅长演讲，只是他们没有时间和精力去把自己的专业知识进行网络化输出，也不会玩儿社交媒体。
所以这两种人搭配在一起，完全是优势互补。
他可以理解专家的知识见解，并转化成时下流行的网络语言，而专家有了自己的IP账号，也扩充了自己在行业里的影响力。
而且这还有一个好处，那就是他去给专家做操盘，等于变相进入了行业专家的圈子。
以后有别的老板看到这位专家的账号做的不错，一打听背后的操盘手原来是你，你的商业通路是不是就打得更开了？以后是不是可能有更多老板来找你？
你看，思路这不就打开了么。
来源：张良计